Chaque semaine, 500 000 Canadiens s'absentent du travail en raison d'un problème de santé mentale. Le fardeau économique de la maladie mentale au Canada est estimé à environ $51 milliards par an, ce qui entraîne une perte de $6,3 milliards due à une productivité réduite (Centre de toxicomanie et de santé mentale).
Working parents often burn the candle at both ends – moving from one “full-time” job to another. With pressure at the office and pressure at home, working parents are experiencing worsened mental health and increasing fatigue. More than three-quarters (78%) of participants in KixCare’s working parent’s survey reported feeling stressed and anxious at work, with a further 58% of respondents reporting burnout.
With statistics like these, it’s evident that there is room for forward-thinking employers to improve work-life balance for working parents, help reduce employee anxiety, and positively impact workplace productivity.
Tenter de concilier les pressions professionnelles et familiales augmente l’anxiété des parents. Voici cinq façons concrètes que les employeurs peuvent aider.
Fixez des priorités claires
As working parents, your employees juggle a variety of different tasks at work but also at home. Whether it’s picking up the kids from school, getting supper ready for the whole family, or wrestling kids to get in their pyjamas and go to bed – being a parent is no small feat!
Les employeurs attentionnés établiront des priorités claires pour leurs employés. Rationaliser vos besoins et utiliser un système organisé peut mettre en évidence les délais et créer des attentes concrètes pour vos employés. Cela donne aux employés la structure dont ils ont besoin pour les aider à savoir quelles tâches prioriser pendant les heures de travail.
Fixer des priorités claires profite non seulement à vos employés, mais également à vous en tant qu'employeur. En créant un calendrier qui permettra d'exécuter vos tâches les plus urgentes à temps, vous respectez le calendrier et les familles peuvent trouver un équilibre entre leurs horaires de travail et leurs horaires à la maison pour garantir que tout soit fait à temps.
Créer un système de support
The saying, “It takes a village to raise a family,” is not far from the truth, and you – as the employer – are most definitely a part of that village. According to research conducted by Revue Forbes, en raison de la responsabilité supplémentaire d'avoir des personnes à charge, les parents qui travaillent sont plus stressés que les non-parents :
- 80% se soucient de l'argent (contre 58% pour les non-parents)
- 77% sont préoccupés par l'économie (contre 59% pour les non-parents)
- 72% sont préoccupés par les frais de logement (contre 39% pour les non-parents)
Les parents sont confrontés à des défis quotidiens en dehors de leur horaire de travail. Sans le soutien nécessaire du travail, ils ne peuvent tout simplement pas donner le meilleur de eux-mêmes.
Encourager vos employés à établir des liens avec ceux qui les entourent et qui subissent des stress et des expériences similaires peut s'avérer extrêmement utile lorsqu'il s'agit de parvenir à un équilibre réussi entre travail et vie privée.
Previously, we have discussed creating a working parent support group on Slack or Teams as a simple and cost-effective way to make parents feel supported and uplifted in the workplace. It’s a safe space where they can be surrounded by people from the same organization who can connect about similar transitions and challenges they are going through.
We’ve also suggested incorporating a buddy system by partnering a new parent from parental leave with a parent whose children are older. That way, the new parent learns more about parenthood and gets tried and tested tips and tricks about navigating the transition back to work from someone who has done it before!
Quelle que soit la manière dont vous choisissez de le faire, créer la possibilité pour vos employés de se connecter aux systèmes de soutien dont ils disposent sur le lieu de travail permet un soutien émotionnel communautaire et aide les parents à se sentir valorisés.
Limiter la participation après le travail ou après l'école
En plus de plaider pour que les parents au sein de votre organisation disposent d'un système de soutien au travail, vous pouvez faire votre part pour élever les parents en tant qu'employeur en limitant les activités après le travail ou après l'école.
Tous les employés comprennent que, parfois, travailler tard sur un projet spécial ou pour respecter un délai important est nécessaire et inévitable. Cependant, en limitant les engagements après le travail ou après l'école, vous permettez à votre employé d'être présent à la maison, d'avoir plus de disponibilité pour prendre soin de lui ou passer du temps seul, et augmenter le temps de qualité qu'il passe avec sa famille.
Limiting after-work or after-school commitments can be as simple as – where possible – not scheduling meetings first thing in the morning or at the end of the day. By giving parents this wiggle room at the beginning and the end of the day, you are enabling them to create a more flexible schedule to avoid conflicts such as daycare drop-offs and pick-ups.
Créer des routines
For busy families, having a solid routine is essential to getting through the day. Routines provide structure to working parents’ lives where they are required in several places, by several people, throughout the day.
As an employer, you can facilitate working parents building a schedule by allowing more flexibility regarding working hours, even if it’s just a couple of days a week. In a étude réalisée par PwC, 791 TP3T d'employés ont déclaré qu'ils pouvaient gérer leurs affaires familiales avec plus de succès lorsqu'ils travaillaient à domicile.
Un horaire entièrement à distance ou hybride profite aux employés et il a également été prouvé qu'il augmente la productivité de l'entreprise et, par conséquent, les revenus. Une étude de Stanford Business a révélé que les entreprises qui autorisaient un horaire de travail à distance ont vu leur bénéfice par travailleur à distance augmenter de $2,000 (USD) (Affaires de Stanford).
De plus, le travail à distance, en raison de la flexibilité qu'il offre, est une excellente option lorsqu'il s'agit de retenir et d'attirer des talents de haut niveau, avec 64% de recruteurs déclarant que le fait de pouvoir proposer une option de travail à domicile les aide à recruter. les meilleurs talents (Fil de presse RP), et 741 TP3T de travailleurs déclarent qu'ils sont plus susceptibles de rester dans une entreprise s'il existe une option de travail à distance (Laboratoires de chouettes).
As an employer, you can facilitate your employees’ ability to create workable schedules by offering flexible hours or work locations that still benefit your company’s best interests. It’s a win-win!
Inclure des prestations de santé adaptées aux familles
Les employeurs risquent de perdre des talents précieux parce qu’ils ne fournissent pas les systèmes de soutien nécessaires aux parents qui travaillent. Les parents qui travaillent ne se sentent pas entendu. Ceci est confirmé par plus de la moitié (55%) des personnes interrogées dans le cadre de notre enquête auprès des parents qui travaillent, déclarant qu'elles pensaient que leur employeur ne se souciait pas de leur famille.
En adaptant vos solutions d’avantages sociaux aux besoins des familles, vous pouvez contribuer à réduire le stress et l’anxiété des employés et à réduire le temps dont les parents qui travaillent doivent s’absenter pour s’occuper de leurs enfants malades. En effet, notre enquête a révélé que 721 TP3T des participants conviennent que les employeurs devraient offrir un soutien et des programmes spécifiques aux parents qui travaillent.
Des avantages familiaux, tels que des services de soins pédiatriques accessibles, des services de fertilité, des congés payés et une aide à la garde d'enfants, un meilleur soutien pour vos parents employés et une réduction de l'absentéisme sur le lieu de travail. En offrant des prestations familiales inclusives, vous avez un effet direct sur le bien-être mental de vos parents qui travaillent. En ajoutant des prestations pédiatriques et familiales à votre régime d’entreprise, les parents peuvent mieux équilibrer les pressions du travail et de la maison.
The Kix360° Approach
KixCare’s pediatric health and wellness program, Kix360°, offers 24/7 access to a team of specialized pediatric Registered Nurses via messaging and video calling. With unlimited visits per family, every child in your employees’ home gets the specialized care and support they deserve whenever and wherever they are.
Les infirmières praticiennes pédiatriques soutiennent nos KixNurses en fournissant des diagnostics, des tests et des prescriptions. Ils fourniront également des références au besoin vers des pédiatres, des spécialistes et des professionnels paramédicaux.
All KixTeam members have trained in leading children’s hospitals, including SickKids, CHEO, McMaster Children’s Hospital, Montreal Children’s, and LHSC Children’s Hospital.
De plus, notre KixTeam peut fournir des services cliniques de qualité tels qu'une expertise en santé mentale pédiatrique, un soutien en matière de conseils en matière de médicaments (y compris les ordonnances), des notes médicales et le remplissage de formulaires, des ressources expertes en matière de parentalité et de santé, ainsi que des webinaires de professionnels en pédiatrie pour responsabiliser vos employés dans leur parcours parental.
En offrant à vos parents qui travaillent des prestations qui aident toute la famille, vous montrer ces 55% d'employés que vous faire se soucier.
Visitez notre Page Employeur to learn more about adding Kix360° to your company’s Employee Benefits Plan.
