Comment les employeurs peuvent réduire l'anxiété des parents qui travaillent

Chaque semaine, 500 000 Canadiens s'absentent du travail en raison d'un problème de santé mentale. Le fardeau économique de la maladie mentale au Canada est estimé à environ $51 milliards par an, ce qui entraîne une perte de $6,3 milliards due à une productivité réduite (Centre de toxicomanie et de santé mentale).

Les parents qui travaillent brûlent souvent la bougie par les deux bouts : passer d’un emploi « à temps plein » à un autre. Avec la pression au bureau et à la maison, les parents qui travaillent voient leur santé mentale se détériorer et leur fatigue augmente. Plus des trois quarts (78%) des participants à l'enquête menée par KixCare auprès des parents qui travaillent ont déclaré se sentir stressés et anxieux au travail, et 58% supplémentaires ont signalé un épuisement professionnel.

Avec des statistiques comme celles-ci, il est évident que les employeurs avant-gardistes ont la possibilité d'améliorer l'équilibre travail-vie personnelle des parents qui travaillent, de contribuer à réduire l'anxiété des employés et d'avoir un impact positif sur la productivité au travail.

Tenter de concilier les pressions professionnelles et familiales augmente l’anxiété des parents. Voici cinq façons concrètes que les employeurs peuvent aider.

Fixez des priorités claires

En tant que parents qui travaillent, vos employés jonglent avec diverses tâches au travail mais aussi à la maison. Qu'il s'agisse d'aller chercher les enfants à l'école, de préparer le souper pour toute la famille ou de lutter pour que les enfants enfilent leur pyjama et se couchent, être parent n'est pas une mince affaire !

Les employeurs attentionnés établiront des priorités claires pour leurs employés. Rationaliser vos besoins et utiliser un système organisé peut mettre en évidence les délais et créer des attentes concrètes pour vos employés. Cela donne aux employés la structure dont ils ont besoin pour les aider à savoir quelles tâches prioriser pendant les heures de travail.

Fixer des priorités claires profite non seulement à vos employés, mais également à vous en tant qu'employeur. En créant un calendrier qui permettra d'exécuter vos tâches les plus urgentes à temps, vous respectez le calendrier et les familles peuvent trouver un équilibre entre leurs horaires de travail et leurs horaires à la maison pour garantir que tout soit fait à temps.

Créer un système de support

Le dicton « Il faut tout un village pour élever une famille » n’est pas loin de la vérité, et vous – en tant qu’employeur – faites certainement partie de ce village. Selon une recherche menée par Revue Forbes, en raison de la responsabilité supplémentaire d'avoir des personnes à charge, les parents qui travaillent sont plus stressés que les non-parents :

• 80% se soucient de l'argent (contre 58% pour les non-parents)
• 77% sont préoccupés par l'économie (contre 59% pour les non-parents)
• 72% sont préoccupés par les frais de logement (contre 39% pour les non-parents)

Les parents sont confrontés à des défis quotidiens en dehors de leur horaire de travail. Sans le soutien nécessaire du travail, ils ne peuvent tout simplement pas donner le meilleur de eux-mêmes.

Encourager vos employés à établir des liens avec ceux qui les entourent et qui subissent des stress et des expériences similaires peut s'avérer extrêmement utile lorsqu'il s'agit de parvenir à un équilibre réussi entre travail et vie privée.

Nous avons déjà évoqué la création d'un groupe de soutien aux parents qui travaillent sur Slack ou Teams comme moyen simple et rentable de permettre aux parents de se sentir soutenus et épanouis sur le lieu de travail. C'est un espace sûr où ils peuvent être entourés de personnes de la même organisation qui peuvent communiquer sur les transitions et les défis similaires qu'ils traversent.

Nous avons également suggéré d'incorporer un système de jumelage en associant un nouveau parent issu d'un congé parental à un parent dont les enfants sont plus âgés. De cette façon, le nouveau parent en apprend davantage sur la parentalité et obtient des conseils et astuces éprouvés pour faciliter la transition vers le retour au travail auprès de quelqu'un qui l'a déjà fait !

Quelle que soit la manière dont vous choisissez de le faire, créer la possibilité pour vos employés de se connecter aux systèmes de soutien dont ils disposent sur le lieu de travail permet un soutien émotionnel communautaire et aide les parents à se sentir valorisés.

Limiter la participation après le travail ou après l'école

En plus de plaider pour que les parents au sein de votre organisation disposent d'un système de soutien au travail, vous pouvez faire votre part pour élever les parents en tant qu'employeur en limitant les activités après le travail ou après l'école.

Tous les employés comprennent que, parfois, travailler tard sur un projet spécial ou pour respecter un délai important est nécessaire et inévitable. Cependant, en limitant les engagements après le travail ou après l'école, vous permettez à votre employé d'être présent à la maison, d'avoir plus de disponibilité pour prendre soin de lui ou passer du temps seul, et augmenter le temps de qualité qu'il passe avec sa famille.

Limiter les engagements après le travail ou après l'école peut être aussi simple que – lorsque cela est possible – de ne pas planifier de réunions tôt le matin ou en fin de journée. En donnant aux parents cette marge de manœuvre en début et en fin de journée, vous leur permettez de créer un horaire plus flexible pour éviter les conflits tels que les arrivées et les retours à la garderie.

Créer des routines

Pour les familles occupées, avoir une routine solide est essentiel pour passer la journée. Les routines structurent la vie des parents qui travaillent lorsqu'elles sont sollicitées à plusieurs endroits, par plusieurs personnes, tout au long de la journée.

En tant qu'employeur, vous pouvez aider les parents qui travaillent à établir un horaire en accordant plus de flexibilité concernant les horaires de travail, même s'il ne s'agit que de quelques jours par semaine. Dans un étude réalisée par PwC, 791 TP3T d'employés ont déclaré qu'ils pouvaient gérer leurs affaires familiales avec plus de succès lorsqu'ils travaillaient à domicile.

Un horaire entièrement à distance ou hybride profite aux employés et il a également été prouvé qu'il augmente la productivité de l'entreprise et, par conséquent, les revenus. Une étude de Stanford Business a révélé que les entreprises qui autorisaient un horaire de travail à distance ont vu leur bénéfice par travailleur à distance augmenter de $2,000 (USD) (Affaires de Stanford).

De plus, le travail à distance, en raison de la flexibilité qu'il offre, est une excellente option lorsqu'il s'agit de retenir et d'attirer des talents de haut niveau, avec 64% de recruteurs déclarant que le fait de pouvoir proposer une option de travail à domicile les aide à recruter. les meilleurs talents (Fil de presse RP), et 741 TP3T de travailleurs déclarent qu'ils sont plus susceptibles de rester dans une entreprise s'il existe une option de travail à distance (Laboratoires de chouettes).

En tant qu'employeur, vous pouvez faciliter la capacité de vos employés à créer des horaires réalisables en proposant des horaires ou des lieux de travail flexibles qui profitent toujours aux meilleurs intérêts de votre entreprise. C'est gagnant-gagnant !

Inclure des prestations de santé adaptées aux familles

Les employeurs risquent de perdre des talents précieux parce qu’ils ne fournissent pas les systèmes de soutien nécessaires aux parents qui travaillent. Les parents qui travaillent ne se sentent pas entendu. Ceci est confirmé par plus de la moitié (55%) des personnes interrogées dans le cadre de notre enquête auprès des parents qui travaillent, déclarant qu'elles pensaient que leur employeur ne se souciait pas de leur famille.

En adaptant vos solutions d’avantages sociaux aux besoins des familles, vous pouvez contribuer à réduire le stress et l’anxiété des employés et à réduire le temps dont les parents qui travaillent doivent s’absenter pour s’occuper de leurs enfants malades. En effet, notre enquête a révélé que 721 TP3T des participants conviennent que les employeurs devraient offrir un soutien et des programmes spécifiques aux parents qui travaillent.

Des avantages familiaux, tels que des services de soins pédiatriques accessibles, des services de fertilité, des congés payés et une aide à la garde d'enfants, un meilleur soutien pour vos parents employés et une réduction de l'absentéisme sur le lieu de travail. En offrant des prestations familiales inclusives, vous avez un effet direct sur le bien-être mental de vos parents qui travaillent. En ajoutant des prestations pédiatriques et familiales à votre régime d’entreprise, les parents peuvent mieux équilibrer les pressions du travail et de la maison.

L'approche Kix360°

Le programme de santé et de bien-être pédiatriques de KixCare, Kix360°, offre un accès 24h/24 et 7j/7 à une équipe d'infirmières spécialisées en pédiatrie par messagerie et appels vidéo. Avec des visites illimitées par famille, chaque enfant hébergé chez vos employés reçoit les soins et le soutien spécialisés qu'il mérite, à tout moment et en tout lieu.

Les infirmières praticiennes pédiatriques soutiennent nos KixNurses en fournissant des diagnostics, des tests et des prescriptions. Ils fourniront également des références au besoin vers des pédiatres, des spécialistes et des professionnels paramédicaux.

Tous les membres de KixTeam ont été formés dans de grands hôpitaux pour enfants, notamment SickKids, CHEO, l'Hôpital pour enfants McMaster, l'Hôpital pour enfants de Montréal et l'Hôpital pour enfants LHSC.

De plus, notre KixTeam peut fournir des services cliniques de qualité tels qu'une expertise en santé mentale pédiatrique, un soutien en matière de conseils en matière de médicaments (y compris les ordonnances), des notes médicales et le remplissage de formulaires, des ressources expertes en matière de parentalité et de santé, ainsi que des webinaires de professionnels en pédiatrie pour responsabiliser vos employés dans leur parcours parental.

En offrant à vos parents qui travaillent des prestations qui aident toute la famille, vous montrer ces 55% d'employés que vous faire se soucier.